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IA & RH et Conduite du changement

Formation conçue pour les DRH, Directeurs de la Transformation et Managers de Transition RH & CDC du réseau Maestrium

Format : distanciel

Éligible aux financements OPCO : oui

Durée : 3 demi-journées – Prix : 1190€ HT

perrine soulier

IA & RH et conduite du changement

Durée
3 demi-journées (3 x 3h30)

  • Session 1
    05/10/2026 (matin), 08/10/2026 (matin) et 22/10/2026 (matin)
  • Session 2
    06/11/2026 (matin), 13/11/2026 (matin) et 20/11/2026 (matin)

Cette formation a été co-construite avec Maestrium pour répondre aux enjeux spécifiques des DRH, Directeurs de la Transformation et managers de transition spécialisés en conduite du changement.

Dans des contextes où l’IA bouleverse simultanément les processus RH et l’organisation du travail, ces profils sont en première ligne : ils doivent à la fois maîtriser l’IA dans leurs propres pratiques et piloter son adoption à l’échelle de l’organisation.

A qui s’adresse cette formation

Cette formation s’adresse aux professionnels de la fonction RH, transformation ou conduite du changement : DRH et responsables RH, recrutement, formation, gestion des talents et managers impliqués dans la transformation de la fonction RH. Directeurs-Directrices de la Transformation…

cible

Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

À l’issue de la formation, les participants :

  • Maîtriseront les principes clés de l’IA générative et sauront identifier les usages pertinents et les limites de l’IA dans les activités RH
  • Auront découvert et testé les principaux outils IA utiles aux RH (ChatGPT, Claude, Copilot…) et sauront rédiger des prompts efficaces pour gagner en précision et en productivité
  • Se seront approprié des cas d’usage IA concrets couvrant l’ensemble de la chaîne RH : recrutement, formation, gestion RH, relations sociales, veille juridique, automatisation de documents
  • Auront intégré les enjeux légaux et éthiques (RGPD, AI Act) applicables à la fonction RH
  • Sauront créer des assistants RH spécialisés et des workflows d’automatisation directement déployables en mission
  • Seront en mesure de piloter l’adoption de l’IA au sein de leur organisation : charte d’usage, formation des équipes, gestion des résistances, conduite du changement IA
  • Sauront valoriser leur posture IA de DRH / Directeur de la Transformation auprès des CODIR et clients Maestrium

L’intervenante

perrine soulier

Perrine Soulier

Avec plus de 25 ans d’expérience dans les Ressources Humaines et le Digital, Perrine Soulier a fondé MyDigitalRH pour accompagner les entreprises dans l’intégration de l’intelligence artificielle dans leurs pratiques RH.


DRH de plusieurs BU au sein d’ILIAD/FREE, elle a mené des missions variées allant de la transformation des processus RH à l’optimisation de la marque employeur, en passant par la formation des équipes aux nouvelles compétences digitales & IA.


Formatrice régulière en entreprise, Perrine intervient sur des thématiques telles que la culture RH digitale, la communication RH, la stratégie RH, et l’usage de l’IA dans l’ensemble des processus RH.Elle a formé et conseillé de très nombreuses entreprises dans des secteurs variés, partageant une expertise à la fois stratégique, opérationnelle et légale pour accompagner la mutation rapide des métiers RH.

Prérequis

Expérience confirmée dans une fonction RH, de transformation ou de conduite du changement. 

Aucune compétence technique préalable en IA n’est requise — la formation part de votre expertise métier pour y intégrer l’IA de façon immédiatement opérationnelle.

Contenu & déroulé détaillés

PARTIE 1 – 3h30

Comprendre et s’initier à l’IA générative pour les RH

Introduction et mise en contexte : Comprendre les fondamentaux de l’IA, appliqués aux RH.

1. Fondamentaux de l’IA pour les RH

  • Introduction à l’IA et l’IA générative appliquée aux RH
  • Décryptage des concepts clés : LLM, prompts, tokens, hallucinations, température
  • Panorama & démo des solutions IA les plus utiles à la fonction RH — visite guidée et premières expérimentations (ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral…)
  • Impact et transformation du monde du travail et de la fonction RH : quels métiers RH sont les plus impactés, quelles nouvelles compétences développer

2. L’art du prompt RH : théorie & pratique

  • Initiation à l’art du prompt et ses astuces :
    • Les principes du prompt efficace
    • Techniques avancées : rôle, contexte, exemples, contraintes, format
  • Expérimentations pratiques intensives sur des cas RH réels :
    • Vulgarisation de textes réglementaires (Code du travail, convention collective)
    • Création de supports de communication RH (annonces, mails, notes internes)
    • Analyse de verbatims d’enquête de satisfaction collaborateurs
    • Veille juridique automatisée (jurisprudence, actualités sociales)
    • Génération de documents RH : offres d’emploi, fiches de poste, trames d’entretien
  • Bénéfices individuels et collectifs de l’utilisation des IA génératives en RH
  • Les limites de l’IA : hallucinations, biais dans les données RH, pièges à éviter, supervision humaine obligatoire

Cette séance contient de nombreux exercices pratiques et démos directement applicables aux missions de transition RH.

PARTIE 2 – 3h30

Conformité, prompts avancés & cas d’usage RH

Mise en pratique live de cas d’usages RH

1. Personnalisation et prompts RH avancés

  • Personnalisation de votre profil d’IA : instructions systèmes, mémoire, style
  • Création de vos prompts RH avancés adaptés aux contextes de mission de transition
  • Atelier intensif — Construire votre bibliothèque de prompts RH experts par domaine :
    • Recrutement : analyse CV, scoring candidats, rédaction de grilles d’évaluation, compte rendu d’entretien structuré
    • Formation & L&D : scénarios pédagogiques, quiz, évaluations, fiches de synthèse de formation
    • Gestion RH : entretiens professionnels, plans de développement, fiches de succession
    • Relations sociales : préparation NAO, notes CSE, procès-verbaux, trames de négociation
    • Conduite du changement : plans de communication, kits de prise en main, FAQ collaborateurs

2. Cadre légal et précautions d’usage

  • RGPD appliqué à l’IA en contexte RH :
    • Bases légales et minimisation des données dans les traitements RH
    • Droits des personnes et transparence : que dire aux collaborateurs sur l’usage de l’IA
    • Transferts de données et sous-traitance : responsabilité du DRH en mission
  • AI Act et responsabilités RH :
    • Classification des risques — les systèmes IA RH identifiés comme à haut risque (recrutement, évaluation, scoring)
    • Obligations de transparence et de supervision humaine dans les décisions RH
    • Documentation et registre des systèmes IA utilisés dans la fonction RH
  • Impact de l’IA sur les relations professionnelles et contractuelles : consultation des IRP, information des salariés, accord d’entreprise IA
  • RSE et éthique de l’IA : biais algorithmiques dans le recrutement et l’évaluation, enjeux de diversité et d’inclusion

 Cette séance contient de nombreux exercices pratiques et cas de mise en conformité.

PARTIE 3 – 3h30

Assistants RH spécialisés, adoption & plan d’action

Automatisation et déploiement

1. Création d’assistants RH spécialisés

  • Plateformes disponibles pour créer des assistants IA RH :
    • GPTs personnalisés (ChatGPT) — conception, instructions, base de connaissances
    • Copilot Studio (Microsoft 365) — déploiement dans l’environnement M365 de l’entreprise cliente
    • Claude Projects — assistants contextuels avec corpus documentaire RH
  • Méthodologie de conception d’un assistant IA RH : définir l’objectif, les instructions, les garde-fous, les sources
  • Atelier pratique — créer votre assistant RH spécialisé :
    • Assistant veille juridique RH (Code du travail, CCN, jurisprudence sociale)
    • Coach manager IA (aide à la préparation des entretiens et feedbacks)
    • Assistant onboarding (FAQ collaborateur, checklist d’intégration, guide de prise de poste)
    • Générateur de contenus formation (scénarios, quiz, supports)
    • Assistant conduite du changement (rédaction de plans de com, kits de déploiement, FAQ résistances)

2. Stratégies d’adoption & plan d’action Maestrium

  • Stratégies d’adoption individuelle pour le DRH / Directeur de la Transformation en mission :
    • Intégrer l’IA dans son quotidien RH de mission : gains de temps mesurables, métriques de ROI
    • Créer son propre kit de prise de poste augmenté par l’IA — diagnostic RH express, cartographie des enjeux
  • Accompagner la transformation collective de l’organisation cliente :
    • Structurer une charte d’usage IA RH : périmètre, règles, données autorisées, supervision humaine
    • Former ses équipes RH à l’IA : construire un parcours de montée en compétences adapté à la maturité
    • Gérer les résistances et objections : managers réticents, IRP sceptiques, collaborateurs inquiets
    • Piloter la conduite du changement IA : parties prenantes, plan de communication, indicateurs d’adoption
  • L’IA comme différenciateur dans la posture du manager de transition RH/CDC :
    • Anticiper les évolutions : agents RH autonomes, IA dans les SIRH, personnalisation des parcours collaborateurs
    • Valoriser sa maîtrise de l’IA dans les entretiens Maestrium et auprès des directions générales

 Atelier final : construire son plan d’action personnel 0–30–90 jours — quick wins, chantiers à moyen terme, feuille de route IA RH pour la prochaine mission

Cette séance est entièrement en mode atelier : chaque participant repart avec un assistant IA opérationnel et un plan d’action concret

calendrier blanc

Dates

  • Session 1
    05/10/2026 (matin), 08/10/2026 (matin) et 22/10/2026 (matin)
  • Session 2
    06/11/2026 (matin), 13/11/2026 (matin) et 20/11/2026 (matin)

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